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2026年项目管理师面试题含答案

一、单选题（每题1分，共10题）

题目：

1.项目管理中，哪个过程组主要负责制定项目计划并获取必要资源？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.在PMBOK中，哪个工具用于收集项目相关方的需求和期望？

A.SWOT分析

B.需求跟踪矩阵

C.利益相关方登记册

D.RACI矩阵

3.项目范围基准的组成部分不包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目章程

D.项目范围说明书（已批准）

4.当项目进度落后于计划时，项目经理应首先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估项目优先级

D.与相关方协商变更请求

5.在风险管理中，识别出的潜在威胁被称为：

A.风险机会

B.风险威胁

C.风险应对

D.风险日志

6.项目质量管理的主要输出不包括：

A.质量管理计划

B.变更请求

C.控制质量报告

D.项目绩效报告

7.在采购管理中，哪个流程用于选择卖方？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购选择

D.采购控制

8.项目沟通管理计划的核心内容是：

A.沟通矩阵

B.项目组织结构图

C.项目章程

D.项目预算

9.当项目团队成员出现冲突时，项目经理应优先采取哪种方法解决