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管理人员绩效考评.pdfVIP

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  • 2026-03-26 发布于河北
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管理人员绩效考评.pdf

    管理人员绩效考评

    （1）管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上（含主办）管理人员。

    2（）考评周期一年考评一次，每个月汇总各项评定成绩。

    3（）考评方法百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对

    部门工作计划完成和目标达成情况，下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议等。

    4（）品行考评（占绩效考评总成绩的30%）

    ①言行品格（10%）从百分考评记录考评管理人

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