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所需材料、设备管理

序

具体措施解决方法

号

工程施工设计图纸深化设计并经监理、设计、业主审批后，确定

工程材料、设备，即开始进行施工图预算。通过编制本工程的施

工图预算，对工程施工所用工程材料、半成品、设备总量进行汇

总，使用部门根据施工进度计划编制物资使用总计划、月计划，

并于每月5日前向合约采购部提交下月各种材料、设备需用计划，

编制主要材料需

确定现场所需各种材料、设备的最迟进场时间。

1用量计划及采购

对于采购周期较长的材料、设备，需提前提交需用计划，以便合

计划

约采购部根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的

各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。