工程质量隐患综合检查制度.docxVIP

工程质量隐患综合检查制度

为全面强化工程建设全过程质量隐患管控，防范质量事故发生，确保工程实体质量符合国家规范、行业标准及项目设计要求，依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300等法律法规及规范性文件，结合工程建设实际，制定本制度。

1.检查组织与职责

建立“公司-项目-班组”三级质量隐患综合检查体系，明确各层级组织架构及职责：

1.1公司级检查组织

成立工程质量隐患综合检查领导小组，组长由公司总工程师担任，成员由技术部、质量部、安全部、合约部等部门负责人及各区域技术负责人组成，核心职责包括：

（1）统筹公司所有在建项目的质量隐患综合检查工作，每季度制定统一检查方案，明确检查范围、重点内容及标准；

（2）审核重大质量隐患的整改专项方案，协调跨部门资源支持项目整改；

（3）对项目级隐患整改情况进行抽查复核，每季度通报公司所有项目的隐患整改闭环率；

（4）组织开展质量隐患案例分析培训，总结共性问题，制定预防措施。

1.2项目级检查组织

各项目成立质量隐患检查小组，项目经理任组长，项目总工、质量负责人任副组长，成员包括各专业工程师、质检员、施工员、资料员等，核心职责包括：

（1）落实公司级检查要求，每周组织项目全面质量隐患排查，覆盖所有施工作业面及关键工序；

（2）组织班组开展班前、班中质量隐患自查，建立隐患台账，跟踪整改全流程；

（3）负责一般及较