开发公司财务人员绩效考核标准.docx

开发公司财务人员绩效考核标准

一、绩效考核基本原则

本标准适用于公司总部及各项目/分子公司所有财务岗位人员，包含财务管理层、核算会计岗、资金管理岗、税务管理岗、预算与分析岗五大类，考核工作严格遵循以下原则：

1.战略导向原则：所有考核指标锚定公司整体经营目标、开发项目全周期管控要求，确保财务工作服务于公司拿地、研发、建设、销售/交付、清算全流程业务需求。

2.量化优先原则：可量化指标占比不低于80%，定性指标明确可落地的评估标准，所有指标均明确数据来源部门，避免主观评分。

3.分层分类原则：针对不同岗位的权责范围、工作内容设置差异化考核指标，同一岗位不同职级的指标权重、目标值合理区分，避