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2026中级经济师《人力资源管理》练习题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某互联网企业为应对业务快速扩张，将原有的直线职能制组织结构调整为事业部制，其核心目的是（）。

A.提高专业化程度

B.增强对环境变化的适应性

C.降低管理成本

D.强化高层集权

答案：B

解析：事业部制结构通过分权管理，使各事业部能灵活应对市场变化，适合业务多元化或区域扩张的企业。直线职能制的缺点是对环境变化反应较慢，调整为事业部制主要是为了提升适应性。

2.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.员工宿舍条件改善

B.月度全勤奖发放

C.参与新产品研发项目

D.部门季度绩效奖金

答案：C

解析：激励因素与工作本身相关，包括成就感、挑战性、责任等。参与研发项目属于工作本身的激励；宿舍条件、全勤奖、绩效奖金属于保健因素（与工作环境、薪酬相关）。

3.某制造企业通过分析发现，生产线上操作工人的离职率与车间温度呈显著正相关（相关系数0.68），这一分析属于人力资源需求预测中的（）。

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

答案：C

解析：回归分析法通过统计变量间的因果关系预测需求，本题中离职率（因变量）与温度（自变量）的