管理学备考练习试题(4).docVIP

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一、单项选择题

1.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果指的是系统的（）

A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制

3企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的责任和权利，这些工作被称为：（）

A、职能分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式的设计

4、某企业多年来任务完成得都比较好，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：()

A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型

5、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为21.8%，2000年比1999年的销售增长率为22.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？()

A.明星类业务B.瘦狗类业务C.幼童类业务D.现金牛类业务

二、判断题

1.当下