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会议决策管理制度

一、

为规范公司内部会议决策管理，提高决策效率和质量，防范决策风险，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。

二、

第一章总则

第一条本制度旨在规范公司内部会议决策管理，明确决策流程、责任主体、决策标准和风险防控措施，确保公司决策的科学性、合理性和有效性。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涉及公司各类会议决策活动。

第三条本制度中涉及的核心术语如下：

（一）会议决策：指公司内部以会议形式进行的决策活动，包括会议议题的提出、讨论、表决和实施。

（二）决策风险：指由于决策失误或不当决策导致公司利益受损的可能性。

（三）合规：指公司决策活动符合国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度。

（四）全面覆盖：指本制度适用于公司内部各类会议决策活动。

第四条本制度遵循以下原则：

（一）全面覆盖：本制度覆盖公司内部各类会议决策活动，确保决策活动规范有序。

（二）责任到人：明确决策责任主体，确保决策责任落实。

（三）风险导向：以风险防控为出发点，加强决策风险防范。

（四）持续改进：根据实际情况和反馈意见，不断完善决策管理制度。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为会议决策管理的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立会议决策管理领导小组，负责统筹协调、决策审批和监督评价。

第七条划分三类主体职责：

（一）牵头部门：负责统筹会议决策