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高铁运营与维修管理手册（执行版）

第1章高铁运营基础与管理体系

1.1高铁运营组织架构与职责划分

高铁运营组织架构以“统一指挥、分级管理”为核心，实行“一中心、三平台、四体系”管理模式，其中“一中心”指国家铁路集团作为运营总指挥部，“三平台”包括调度指挥平台、设备管理平台、服务保障平台，“四体系”涵盖运营组织体系、调度指挥体系、设备管理体系、服务保障体系。职责划分遵循“谁主管、谁负责”原则，明确各层级单位的职责边界，如铁路局、高铁段、维修车间、调度所、车站等，形成纵向贯通、横向协同的管理体系。

高铁运营组织架构中，铁路局作为最高管理单位，负责制定运营政策、资源配置和统筹协调；高