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风险分级管控制度

1目的

为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制

措施，并出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，

达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。

2适用范围

本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策

划。

3职责与分工

主管部门：办公室。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，

组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。

相关部门：生产科；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风

险控制的策划。

各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。

4内容与要求

4.1术语

4.1.1危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的

根源或状态。

4.1.2风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。

4.2公司组织以总经理为主任、各级安全管理人员、技术人员、各职

能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价安

全生产委员会，负责全公司范围的风险评吩及控制工作。

4.3危害辨识、风险评价与风险