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- 2026-03-31 发布于北京
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销售转实施项目交接内容规范
以下是交接内容,由项目组、销售、售前共同参与讨论和确认,项目经理根据讨论内容填写完成,内容信
息完整并确认无误后交接双方需签字确认。交接形式为会议形式为主,由承接该项目的项目经理发起和组织,
项目部经理需进行督导,项目总监监督交接过程。交接要在项目启动前完成。
交接参与人:、,
一、项目基本信息
首佳评估,
客户名称及地址
市海淀区紫竹院路116号嘉豪国际B座7层
职务电子邮件项目角色
010-
350926241
客户联系人IT主管IT
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