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劳动力计划及保障措施

第一节、劳动力计划

1.1劳动力计划

根据施工进度安排，项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。

对施工作业队伍要择优录取，各工种劳动力要按需进场。根据工程施工进度计划安排，分为两个部分，前期以市政工程类为主，后期以绿化工程类为主，共安排4个队伍，分别是市政工程土建施工队、架空线整理施工队、绿化施工作业队、机械作业队四支作业队伍，为保证周边文明施工确定组成一直文明施工队伍由项目直接指挥。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数高峰期间将维持在150人左右。劳动力由工程部和计划协调部根据现场施工需要统一调配。

1.1.1管理人员组成

(1)项目部组成，遵循“结构合理,文化程度和技能级别高,专业性强，经验丰富”的原则。

(2)主要管理和技术人员拟从我单位具有丰富绿化施工经验的项目部调配。

(3)主要技术负责人及专业技术负责人由具备中、高级技术职称人员担任。

1.1.2劳动力计划编制原则

(1)劳动力数量和质量的保证

由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力