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2025年信息技术项目管理手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列活动，包括计划、组织、指导和控制资源以达成项目目标的过程。项目管理是现代组织运作的重要组成部分，其核心目标是确保项目在预算、时间、质量、风险等方面达到预期效果。

根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是“为特定目标而进行的临时性组织过程”，其核心是通过系统化的管理方法实现目标。项目管理在企业中广泛应用，如软件开发、工程建设、产品制造等，其成功与否直接影响组织的竞争力和效益。项目管理涉及多个学科领域，包括工程、管理、信息技术、经济学等，其方法和技术不断演进