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公路养护中心工作制度岗位职责及作业规范

一、工作制度

（一）日常管理制度

1.考勤与值班

中心实行全员考勤制度，采用电子打卡与人工签到并行方式，每日上午8:30前、下午14:00前完成签到（冬季调整为13:30），下班前30分钟完成签退。因养护作业需外出的人员，须提前在《外出登记本》注明事由、地点及返回时间，经科室负责人审批后备案。

值班人员实行24小时轮值制，负责接收应急信息、调度抢险资源及记录值班日志。值班期间须保持通讯畅通，严禁脱岗；交接班时需核对未办结事项、设备状态及库存物资，填写《交接班记录表》，双方签字确认。

2.会议与学习

（1）周例会：每周一上午9:00召开，由中心主任主持，各科室负责人汇报上周工作完成情况（含养护任务进度、安全隐患整改、设备使用问题）、本周计划及需协调事项。会议形成《周工作纪要》，明确责任人和完成时限，3个工作日内印发至各科室。

（2）月度分析会：每月25日召开，全体职工参会，重点分析当月养护质量指标（路面PCI、桥隧技术状况等）、安全事故（含未遂事件）、成本控制（材料消耗、机械台班费），结合路况检测数据调整下月养护方案。

（3）培训学习：每季度组织2次专业培训，内容涵盖新技术应用（如微表处、纤维封层）、安全操作规程、应急处置流程；每年选派技术骨干参加省级以上行业培训，回岗后需开展内部转训，培训记录纳入个人年度考