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麻纺生产过程控制规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《纺织工业质量管理办法》及公司年度生产经营计划，针对麻纺生产过程中工序衔接不畅、半成品质量波动、设备维护不及时、原辅料损耗较高等问题，旨在规范生产流程，强化质量管控，提升设备效能，降低运营成本，确保安全生产，实现质量目标与生产效率的双重提升。

1、明确各生产环节操作标准与质量要求，减少人为误差。

2、建立设备预防性维护与故障快速响应机制，保障生产连续性。

3、细化物料管理流程，控制损耗于合理范围，提升资源利用率。

(二)适用范围：本规范适用于公司生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及全体一线操作工、班组长、质检员、设备维修工、仓管员等岗位，涵盖从原麻入库、清梳联加工、纺纱成型至成品出库的全过程控制。外包印染环节涉及本厂半成品质量要求时参照执行，紧急质量异常可由质量部直接协调生产部处理。

1、生产部负责各工序的具体执行与现场管理。

2、质量部负责半成品、成品质量检验与过程监控。

3、设备部负责生产设备的日常维护与故障排除。

4、仓储部负责原辅料、半成品、成品的规范存储与交接。

(三)核心原则：遵循合规性、全员参与、预防为主、持续改进原则，强调工序衔接的紧密性与质量控制的全程性。

1、各工序操作须严格遵守作业指导书，交接环节须履行确认签字。

2、质量检验贯穿生产全程，关键节点设置必检点，首件必检。

3、设备维护