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建筑工程项目管理与施工技术手册

第1章项目管理基础与组织架构

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的全过程管理活动，涵盖范围、时间、成本、质量、风险等要素。在建筑工程项目中，项目管理是确保工程按计划、高质量、安全、经济地完成的重要保障。

项目管理通常采用PMBOK（项目管理知识体系）框架，包含启动、规划、执行、监控、收尾等阶段。建筑工程项目管理需结合工程特点，采用项目管理软件（如PrimaveraP6、MicrosoftProject）进行进度、成本、资源等管理。项目管理的核心目标包括：确保项目按时交付、控制成本、满足质量要求、实现资源优化配置、风险管理等