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2025年度慢性病管理工作总结及2026年工作安排.docx

2025年度慢性病管理工作总结及2026年工作安排

第一章2025年度工作复盘

1.1组织定位与职责边界

市卫生健康委慢性病管理科(以下简称“慢病科”)牵头,联合医保局、疾控中心、32家社区卫生服务中心、4家三级医院、2家互联网医院,形成“1+3+N”网格化责任体系。慢病科负责政策制定、经费分配、绩效考核;医保局负责支付杠杆;疾控中心负责技术路径与质控;医疗机构负责诊疗与随访;街道居委会负责入户动员。

1.2年度核心指标完成值

(1)高血压患者规范管理率:目标78%,实际82.4%,新增入组1.9万人。

(2)糖尿病患者规范管理率:目标80%,实际85.1%,新增入组1.1万人。

(3)65岁以上老年人免费体检率:目标90%,实际92.7%,体检23.6万人。

(4)家庭医生签约率:目标75%,实际81.3%,签约居民98.4万人。

(5)慢病一体化门诊建设:目标30家,实际建成并运行34家,其中22家通过省级验收。

(6)人均慢病管理经费:财政投入98元/人/年,医保追加30元/人/年,合计128元,全部到位。

1.3关键做法与工具

(1)“三色”风险分级算法:将血压≥180/110mmHg或糖化血红蛋白≥10%自动标红,触发48小时内面访;黄色为中度风险,7天内电话随访;绿色为常规,90天随访。算法嵌入“杭慢通”APP,医生

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