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建筑工程危大工程管控方案

建筑工程危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）是施工现场安全管理的核心环节，其风险防控水平直接关系到作业人员生命安全、工程结构安全及项目整体履约能力。为全面落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）及实施细则要求，结合工程特点及企业管理实际，制定本管控方案，明确管理职责、技术标准及实施路径，构建“全周期覆盖、全要素管控、全流程闭合”的危大工程管理体系。

一、管理目标与基本原则

管理目标：通过系统化管控措施，实现危大工程风险辨识率100%、专项方案论证通过率100%、现场实施与方案匹配率100%、安全隐患整改闭合率100%，杜绝因管理缺失导致的生产安全事故，确保危大工程施工安全可控。

基本原则：

1.源头管控：在项目前期策划阶段完成危大工程清单识别，提前制定针对性防控措施；

2.分级管理：根据风险等级划分一般危大工程与超过一定规模的危大工程（以下简称“超危工程”），实施差异化管控；

3.动态调整：结合设计变更、现场条件变化等因素，实时更新危大工程清单及管控措施；

4.全员参与：明确建设、施工、监理、设计等参建方职责，形成协同管理合力。

二、组织架构与职责分工

建立“企业-项目-作业层”三级管理体系，确保责任到人、执行到位。

（一）企业层级职责

企业安全生产管理部门负责统筹危大工程管理，制定