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工程项目管理规范与质量控制指南（执行版）

第1章工程项目管理基础与组织架构

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。其核心是确保项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期要求。项目管理涵盖范围广，包括立项、设计、采购、施工、验收等全生命周期管理。根据《建设工程质量管理条例》规定，项目管理必须遵循“质量第一、安全第一”的原则。

项目管理涉及多学科知识，如工程经济学、项目管理信息系统（PMS）、风险管理、进度控制等。工程项目管理采用PDCA循环（计划-执行-检查-改进）作为核心管理方法，确保项目持续优化。世界银行数据