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农商行员工关于作风建设的表态发言

各位领导、各位同事：

今天，我站在这里，既是一次自我剖析的“交底会”，也是一份向组织、向客户、向岗位的“承诺书”。作为在农商行工作了12年的“老基层”，从信贷员到网点负责人，我见证了农商行从“农信社”到“农商行”的蜕变，更深刻体会到：作风就是生产力，作风就是竞争力，作风就是我们扎根县域、服务“三农”的“生命线”。下面，我结合岗位实际，从“为什么改、改什么、怎么改”三个维度，谈三点具体表态。

一、以“政治清醒”校准作风建设“坐标系”，答好“为什么改”的必答题

去年四季度，省联社作风建设专项督查组到我行调研，在我们网点随机抽取了10户农户的信贷档案，发现3户存在“贷后走访记录缺页”问题；现场询问5位办理存取款业务的老年客户，有2位反映“智能设备操作引导不够耐心”。这些看似“小问题”，却像一面镜子，照出了我们作风建设的“大短板”。

我常想，农商行的根在哪里？在田间地头的泥土里，在社区街巷的烟火气里，在小微企业的账本上。我们的每一支笔、每一张存单、每一笔贷款，都连着老百姓的“钱袋子”“米袋子”。记得2021年冬天，某村养殖户张大哥因猪瘟急需50万元流动资金，当时我们信贷员因为“年底考核忙”，拖了7天才完成贷前调查，等贷款批下来，张大哥已经低价处理了半栏猪。后来他说：“不是怪你们不借钱，是急的时候找不到人、说不上话。”这句话像一根针，扎在我心上——作风松散