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2026年兵装集团绩效考核与激励机制

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.兵装集团在2026年绩效考核中，最可能采用的评价方法是？

A.360度评估法

B.目标管理法（MBO）

C.关键绩效指标法（KPI）

D.平衡计分卡（BSC）

2.兵装集团下属某军工研究所的科研人员，其绩效考核结果与年终奖金挂钩，这种激励方式属于？

A.薪酬激励

B.福利激励

C.职业发展激励

D.绩效奖金激励

3.兵装集团2026年绩效考核中，若某部门因预算超支导致业绩未达标，应优先采取哪种改进措施？

A.降低该部门员工奖金

B.调整绩效考核指标权重

C.直接解雇部门负责人

D.增加该部门年度预算

4.兵装集团为提升创新绩效，计划在2026年引入“项目制考核”，以下哪项是关键步骤？

A.绩效目标模糊化

B.提高短期考核频率

C.明确项目阶段性目标

D.减少团队协作权重

5.兵装集团某子公司因技术泄密风险较高，其绩效考核应更侧重于？

A.成本控制

B.创新能力

C.合规性表现

D.市场占有率

6.兵装集团2026年绩效考核中，若某岗位员工因健康原因无法完成工作，企业应优先考虑？

A.直接扣除绩效奖金

B.申请医疗补助

C.调整岗位职责

D.安排短期培训

7.