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某玻璃厂质检管理制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001质量管理体系标准及企业精益生产战略，针对本厂玻璃产品质量不稳定、次品率高、客户投诉频发等问题，制定本制度。核心目标是规范质检流程，落实首检、巡检、终检责任，降低质量成本，提升产品合格率，增强市场竞争力。

1、明确各生产环节及岗位职责，实现质量全流程管控。

2、建立标准化质检作业指导，减少人为误差，确保检测数据准确。

3、完善不合格品处理机制，缩短问题响应时间，提高客户满意度。

(二)适用范围：覆盖熔炉工、成型工、检验员、质检组长等生产及质检人员，涉及原材料入库、生产过程、成品出厂全链条。质检组长对车间质检员负主责，生产班组长配合落实本班组首检要求。例外适用场景为紧急订单生产，经生产部主管书面申请可简化巡检频次，但需增加终检比例。

1、原材料检验由质检部专员负责，配合仓储部完成抽样送检。

2、生产过程检验由各车间质检员执行，班组长每日组织班组内首检。

3、成品检验由质检部终检组实施，物流部配合装车前抽检。

(三)核心原则：坚持预防为主、全员参与原则，结合玻璃行业特性强化“零缺陷”目标导向。质检工作遵循“谁生产谁负责、谁检验谁确认”原则，同时贯彻效率优先，简化非关键环节审批流程。

1、首检不合格单品禁止流入下一工序，由成型工立即返工或报废。