领导力中的“情境领导”模型实践.docxVIP

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  • 2026-04-02 发布于上海
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领导力中的“情境领导”模型实践

一、情境领导模型的理论基础与核心逻辑

(一)模型的起源与发展脉络

情境领导理论(SituationalLeadershipTheory)自诞生以来,便因其高度的实践适配性成为领导力研究领域的经典模型。该理论由美国管理学家保罗·赫塞(PaulHersey)与肯·布兰查德(KenBlanchard)于20世纪60年代末共同提出,最初以“生命周期理论”为雏形,后经多次迭代完善,逐步形成以“下属成熟度”为核心变量的动态领导框架(HerseyBlanchard,1969)。与传统领导理论(如特质理论、行为理论)不同,情境领导突破了“一种领导风格适用于所有场景

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