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最新施工现场安全管理制度

第一章总则

1.1目的与定位

本制度以“零死亡、零重伤、零火灾、零污染”为终极目标，通过风险预控、过程管控、行为约束、持续改进四大支柱，将传统“事后补救”转变为“事前预防”，把安全管理嵌入施工生产每一道工序、每一个岗位、每一台设备，实现“安全就是效益”的核心价值观。

1.2适用范围

适用于公司所有新建、扩建、改建、拆除、修缮、安装、装饰装修及配套市政、机电、钢结构、深基坑、高支模、盾构、爆破、有限空间、夜间作业、冬雨季施工等全部作业场景；进入现场的所有人员（含自有、分包、供应商、检测、参观、实习、政府检查、临时访客）均须无条件遵守。

1.3管理原则

（1）党政同责、一岗双责、失职追责；

（2）管业务必须管安全，管生产经营必须管安全；

（3）不安全坚决不生产，隐患不消除坚决不作业；

（4）谁发包谁负责，谁用工谁管理，谁作业谁担责；

（5）科技赋能，数据说话，用数字化手段让风险看得见、管得住、控得牢。

第二章组织与职责

2.1安全管理委员会（简称“安委会”）

由董事长任主任，总经理任常务副主任，分管生产、技术、设备、物资、财务、人力、纪检的副总经理及工会主席为委员；每月首周召开一次专题会议，对重大风险、重大隐患、重大投入、重大事故进行决策。

2.2三级安全监督网络

层级

岗位

人数配置

任职资格

核心职责

公司级

安全总监

1人

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