原创力文档班组管理
班组管理六大任务
人员管理
01
安全管理
02
生产管理
04
设备管理
05
质量管理
03
成本管理
06
内容
人员管理
人是班组管理各个要素中最活跃的，班组所有的管理都要通过人去实施。因此，人员管理就是要调动人的积极性，构筑和谐的班组关系，激发人的士气，把班组打造成为一个高绩效的团队。
安全管理
安全是现场管理的前提，现场管理的目标必须是满足安全的情况下达成才是有效的。生产的损失是可以挽回的，安全是关系到人的生命的最重要的事情，是不可逆的。因此，在现场中要把危险从员工身边消除，让员工在安全的状态下工作。
质量管理
现场是生产产品的场所，产品是制造出来的，制造过程的质量渗透在
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