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2025年项目管理师专项卷(风险管理突破)

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请阐述项目风险管理的核心目标。在项目环境中，风险管理的各个阶段（规划、识别、分析、应对、监控）之间存在怎样的内在联系？为什么将风险管理视为项目成功的关键因素至关重要？

二、

某软件开发项目进入测试阶段，项目经理发现原定计划未能充分考虑外部用户的使用习惯和潜在的技术兼容性问题。这些因素可能导致用户验收延迟，并引发项目范围蔓延。请分析此情景中至少三种潜在的风险，并说明它们分别属于哪一类风险（例如，技术风险、外部风险、进度风险等）。

三、

假设你正在管理一个大型基础设施建设项目，该项目面临的主要风险包括：施工期间遭遇极端天气事件（可能性中等，影响严重）、关键设备供应商突然提价（可能性低，影响中等）、以及主要施工人员罢工（可能性高，影响中等）。请分别针对这三种风险，提出一个具体的、具有“突破性”或创新性的应对策略，并简要说明该策略的预期效果和潜在优势。

四、

在项目风险管理规划阶段，项目经理需要确定项目的风险偏好和风险承受度。请解释风险偏好和风险承受度的区别。描述一种在实际项目中有效沟通风险偏好和风险承受度给项目团队、利益相关者及高层管理者的方法，并说明选择该方法的原因。

五、

一个跨国制造企业的项目经理发现，其项目团队在处理不同国家文化背景下的沟通和决策时，