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新供应商导入管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司新供应商的导入行为，确保导入供应商的资质合规、能力达标、信誉良好，从而保障公司采购物料/服务的质量与稳定性，降低供应链风险，优化采购成本，提升整体运营效率，特制定本办法。本办法依据国家相关法律法规及公司采购管理制度、质量管理体系等文件制定。

（二）适用范围

本办法适用于公司所有新供应商的开发、评估、审核与导入管理活动。凡向公司提供各类生产物料、辅料、设备、工具、服务等的未纳入公司合格供应商名录的法人或其他组织，均需按照本办法执行导入流程。

（三）基本原则

新供应商导入应遵循以下原则：

1.公平、公正、公开原则：导入流程透明，评估标准统一，对所有潜在供应商一视同仁。

2.质量优先、价格合理原则：以满足公司质量要求为首要前提，兼顾成本效益。

3.资质合规、信誉良好原则：严格审查供应商的经营资质、生产许可、环保安全及商业信誉。

4.战略合作、互利共赢原则：优先选择具备长期合作潜力、能够实现共同发展的供应商。

二、供应商导入流程

（一）需求提出与审批

1.当现有供应商无法满足公司需求（如产能不足、品类缺失、技术升级、成本优化等）时，由需求部门（如生产部、研发部、采购部等）根据实际情况，填写《新供应商导入需求申请表》，明确所需物料/服务的规格型号、质量标准、预估用量、需求时限等信息。