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  • 2026-04-03 发布于江西
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房地产项目管理与施工手册(执行版).docx

房地产项目管理与施工手册(执行版)

第1章总则

1.1项目管理目标与原则

本章明确项目管理的总体目标,包括质量、进度、成本、安全、环保等核心要素,确保项目按计划高质量交付。项目管理应遵循“全过程管理、全过程控制、全过程优化”的原则,强调从策划到收尾的全周期管理。

项目管理目标应与企业战略目标相一致,确保项目成果符合企业长期发展需求。项目管理应采用PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)进行持续改进,确保管理过程不断优化。项目管理目标应通过SMART原则(Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound)进行设

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