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信息化推行量化考核标准

一、考核适用范围与基本原则

（一）适用范围

本量化考核标准适用于各级党政机关、企事业单位、产业园区开展信息化建设全流程推行工作的考核评价，覆盖信息化规划、建设、运维、应用全生命周期各环节，可根据不同单位类型、发展阶段调整指标基准值，保证考核适配性。

（二）基本原则

1.战略对齐原则：所有考核指标均围绕单位核心战略目标设定，以信息化对业务发展的支撑贡献为核心导向，杜绝为考核而考核的形式主义。

2.全量化可测原则：所有考核指标均明确量化计算规则与评分标准，无模糊表述，所有得分均可通过客观数据佐证，最大限度减少主观判断空间。

3.公平公开原则：考核标准、流程、结果全公开，考核过程全程留痕，不同类型单位按对应基准区间适配评分，保证考核公平性。

4.动态调整原则：考核指标与权重每年度根据信息化发展阶段调整一次，匹配国家信息化发展最新要求与单位业务发展新目标。

二、量化考核指标体系及评分规则（基准总分100分，含特殊加减分项）

（一）基础保障维度（总分15分）

本维度考核信息化推行的基础支撑条件，设置4项具体指标：

1.组织架构配置（3分）：要求成立单位主要负责人任组长的信息化推行领导小组，明确专职信息化管理部门，每月召开不少于1次信息化工作例会。评分规则：组织架构缺失任何一项不得分；满足架构要求但例会召开率低于90%，每低10%扣1分，扣完为止；例会召开率100%得满