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PMP培训就要马上考试

模拟考试试卷

考试时间：180分钟

总分：175分（100道选择题，每题1.75分）

一、单项选择题（共80题，每题1.75分，共140分）

在项目管理中，“渐进明细”的概念适用于以下哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

某项目的SPI=0.8，CPI=1.2，这表明项目当前状态是？

A.进度超前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度超前，成本节约

D.进度滞后，成本超支

答案：B

以下哪项是项目章程的主要作用？

A.详细描述项目范围

B.正式授权项目启动

C.制定项目进度计划

D.明确项目质量标准

答案：B

在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是？

A.解决技术难题

B.同步进度、识别障碍

C.制定详细计划

D.评审交付成果

答案：B

项目风险管理中，“转移风险”的典型例子是？

A.购买保险

B.取消高风险活动

C.增加应急储备

D.培训团队提升技能

答案：A

以下哪项不属于项目干系人管理的过程？

A.识别干系人

B.规划干系人管理

C.控制干系人参与

D.管理干系人期望

答案：C

当项目团队成员对任务优先级存在分歧时，项目经理应首先参考哪个文件？

A.项目章程

B.范围说明书

C.责任分配矩阵（RAM）

D.项目管理计划

答案：D

某项目原计划