新版社区卫生服务的人力资源管理.pptxVIP

第六章小区卫生服务人力资源管理;一、人力资源管理基本概念;;2、卫生人力资源;人力资源组成内容;1医疗人员

2公共卫生人员

3护理人员

4药剂人员

5其它技术人员健康管理师、营养师

6卫生管理人员

;3、卫生人力资源管理;二、人力资源特点;卫生人力资源特点;小区卫生人力资源特点;获取：它主要包含卫生人力资源规划、招聘与录用

为了实现组织战略目标，卫生人力资源管理部门要依据组织结构确定职务说明书与卫生人力素质要求，制订为实现组织目标而行之有效卫生人力资源需求与供给计划，依据卫生人力资源供需计划开展招募、考评、选拔、录用与配置等工作。;整合。使卫生人力之间和睦相处、协调共事、取得群体认同过程，是卫生人力与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。主要内容有：

组织同化，即个人价值观趋同于组织理念、个人行为服从于组织规范，使卫生人力与组织认同并产生归属感

群体中人际关系友好，组织中人与组织沟通

矛盾冲突调解与化解;奖酬。为卫生人力对组织所做出贡献给予奖酬过程。是卫生人力资源管理激励与凝聚职能，也是卫生人力资源管理关键。

依据卫生人力工作绩效考评结果，公平地向卫生人力提供合理，与他们各自贡献相当工资、奖励和福利

目标在于增强卫生人力满意感，提升其劳动主动性和劳动生产率，增加组织绩效;调控。是卫生人力实施合理、公平动态管理过程，