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内部培训讲师制度

1.目的：

为了能够充分挖掘内部培训讲师资源，提高内部培训讲师团队的整体素养，保证培训果,

提高培训质量，完善内部培训讲师体系，特制订本制度。

2.范围：

适用于公司内部培训讲师的开发与评定。

3.权责：

3.1行政人事部：

负责内部培训讲师制度的制定、实施、修改等工作

负责内部培训讲师数据库的建立、更新、完善与维护工作

帮助内部培训讲师完成详细的教化培训课程

督察、评估公司仝部内部培训讲师的职责履行状况，对培训讲师工作状况进行考核

负责培训讲师的聘用与解樗工作

负责“内部培训讲师候选人数据库的建立，并对其进行相关方面的培训

3.2其他部门：

发掘和举荐具有内部培训潜质的员工

督导评估本部门内部讲师的工作职责履行状况

帮助内部培训讲师完成本部门内部相关培训工作

3.3内部培训讲师

仔细履行职责和义务，并保质保量完成培训课程支配

提交员工培训需求

在培训后，对受训学员进行考评，并将考评结果呈报行政人事部

自行开发培训课程，编制培训教材

3.4内部培训讲师资格评审委员会

“评审委员会”由总经理、副总、行政人事部经理、平安委