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2026年科技管理岗：项目管理与敏捷开发面试题含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、管理层和其他利益相关者之间信息透明的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.以下哪项不属于敏捷开发的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作的软件高于详尽的文档

C.沟通高于协作

D.反馈高于计划

3.在项目管理中，风险登记册的主要目的是什么？

A.记录项目已完成的工作

B.跟踪项目进度

C.管理潜在的项目风险

D.定义项目范围

4.以下哪项是Kanban（看板）方法的核心原则？

A.强制固定迭代周期

B.限制在制品（WIP）数量

C.强制所有任务同时进行

D.忽略任务优先级

5.在敏捷开发中，DefinitionofDone（完成定义）的主要作用是什么？

A.规定团队成员的薪酬

B.确保团队对完成的标准有统一理解

C.增加项目预算

D.负责产品的市场推广

6.在Scrum框架中，每个Sprint结束时，团队进行回顾会议的主要目的是？

A.确定下一个Sprint的目标

B.评估Sprint是否达成目标

C.制定项目总