1-1:部门内部交流:
1.建议:Exchange内,各部门都建独立的讨论区。
2.部门内部交流要求书面形式的《需求请调单》(附件4)。
3.自新增项目及项目变更的方案提出起,对方案讨论、确认、日程安排进行的会议都
应作好会议记录,并放入Exchange存档。
4.部门知会:非会议性的内部讨论也必须建档。所有业务讨论的Email都要求抄送部
门经理,重大的讨论和部门决定抄送主管副总,其他方式的讨论应由秘书定期整理
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