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C厨电制造公司成本管理现状分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u27711C厨电制造公司成本管理现状分析案例 1

24811.1C公司概况 1

26241.2C公司主营业务状况 3

229911.3C公司成本管理现状分析 4

91161.1.1生产成本 5

225871.1.2研发成本 6

46001.1.3销售成本 7

299261.1.4管理成本 8

58511.4C公司成本管理存在问题 8

79781.5价值链成本管理在C公司应用分析 9

41981.5.1价值链成本应用的必要性分析 9

246191.5.1价值链成本应用的可行性分析 9

1.1C公司概况

C公司是一家厨电制造公司，创建于1979年，公司定位是面向高端市场，并且通过技术的创新，严格要求产品的质量，工艺，售后服务等，使得产品档次逐渐提升，与市场上的厨电产品在价格与质量上有比较明显的区别。C公司在技术、工艺和设计理念上坚持创新，及时根据消费需求所调整，是行业技术发展的领头羊。在三十多年的发展中，C公司不仅注重产品的质量和服务体系，还非常重视对于品牌的建设，提升品牌的知名度对于公司的发展至关重要。

C公司通过油烟机核心技术的突破，推出了大吸力油烟机，符合中国厨房的需要，与国外煎煮的烹饪方式不同，国内家庭大都