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施工现场安全设施管理制度(2篇)

第一章总则与适用范围

1.1目的

为统一公司各在建项目安全设施的配置、验收、使用、维护与报废全过程管理，降低物的不安全状态导致的事故概率，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及其分子公司在国内新建、改建、扩建、检修、拆除等所有房屋建筑、市政基础设施、工业安装、装饰装修等施工现场的安全设施管理。

1.3管理原则

“谁主管、谁负责；谁使用、谁维护；谁验收、谁签字；谁损坏、谁赔偿”。坚持“先防护、后作业”“设施先行、工艺跟进”“费用专款、超支不扣、节余不退”。

第二章管理职责

2.1公司级

岗位

职责要点

输出文件

频次

安全生产部

制定年度安全设施投入计划；组织季度飞行检查；建立供应商黑名单

《年度安全设施投入计划表》《季度检查通报》

每年/每季

技术中心

编制《安全设施标准化图集》；更新新型设施工艺工法

《标准化图集》《工艺工法汇编》

每年6月

物资采购中心

统一招标、集中采购劳保与临边防护物资；建立合格供方名录

《合格供方名录》《年度框架协议》

每年3月

2.2项目级

岗位

职责要点

输出文件

频次

项目经理

保证安全设施费用专款专用；组织设施首次验收

《首次验收记录》

开工后7日内

安全总监

编制《项目安全设施策划书》；每日巡查并填写《日巡记录》

《策划书》《日巡记录》

开工前/每日

专业工程师

按作业面提出设施需求计划