丰田JIT管理模式：TPS核心与全球应用.pdfVIP

迈向Just－In－Time管理的道路--丰田公司的TPS管理模式

丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的竞争力和高效率的源泉，同时也成为

国际上企业经营管理效仿的榜样，例如，作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的

企业所采用。如今，世界很多大型企业都在学习丰田管理模式的基础上，建立了各自的管理系统，

以试图实现标杆，像通用电气公司、福特公司、克莱斯勒公司等世界著名企业都加入了这一

行列。但是，令人惊异的是，尽管丰田管理模式已为全球所认同和接受，真正成功的企业却并不

多，如今位于的丰田公司每天都要接受数以万计的企业高级管理者参观，这些参观者将他们

看到的管理方式带到本国后，并没有得到意想的效果，为此，很多人认为丰田管理模式的成功根

源于其独特的文化因素。但并非如此，例如同是公司的尼桑和本田却并没有达到丰田的

，而丰田本身却将其独特的管理模式带到了全世界，这其中的代表就是位于肯塔基州的

丰田汽车生产厂，该厂自1988年7月开始在1300英亩的厂址上进行批量生产，年生产能

力为200000辆Camry轿车，相当于以往从进口同类型轿车的总量，