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2026年项目管理专业人员认证模拟考题含答案

一、单项选择题（每题1分，共40分。每题只有一个选项最符合题意）

1.在项目整合管理中，以下哪个文件用于指导项目执行，并包含如何监控项目变更的基准？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作说明书（SOW）

D.商业论证

2.某软件开发项目，项目经理发现团队成员A与团队成员B在技术方案上存在严重分歧，导致进度停滞。项目经理决定召开会议听取双方意见，并引导他们达成共识。该项目经理采用的是什么冲突管理方法？

A.强制

B.撤退

C.合作/解决问题

D.妥协

3.关于关键路径法（CPM），以下说法正确的是？

A.关键路径上的活动总时差为1

B.关键路径是项目中耗时最长的路径

C.一个项目中只能有一条关键路径

D.关键路径上的活动不能有滞后量

4.在质量控制工具中，用于识别问题主要原因以及问题原因与结果之间关系的工具是？

A.帕累托图

B.控制图

C.因果图（鱼骨图）

D.散点图

5.项目A的完工预算（BAC）为100万元，计划价值（PV）为40万元，挣值（EV）为30万元，实际成本（AC）为35万元。请问成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.75

B.0.86

C.1.14

D.1.16

6.在识别风险过程中，项目团队使用一种图表来显示风险发生的概率及其可能产生的后果，并对风险进行优先级排