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工程项目进度控制与质量管理指南

1.第1章工程项目进度控制基础

1.1进度控制的概念与目标

1.2进度控制的主要方法与工具

1.3进度计划的编制与调整

1.4进度控制的实施与监控

2.第2章工程项目质量管理基础

2.1质量管理的基本原理与概念

2.2质量管理的主要方法与工具

2.3质量计划的编制与实施

2.4质量控制的实施与改进

3.第3章工程项目进度与质量的协调管理

3.1进度与质量的相互关系

3.2进度与质量的协调策略

3.3进度与质量的综合控制方法

3.4进度与质量的冲突处理与解决

4.第4章工程项目进度控制的实施与管理

4.1进度控制的组织与职责

4.2进度控制的计划与执行

4.3进度控制的反馈与调整

4.4进度控制的信息化管理

5.第5章工程项目质量管理的实施与管理

5.1质量管理的组织与职责

5.2质量管理的计划与执行

5.3质量管理的反馈与改进

5.4质量管理的信息化管理

6.第6章工程项目进度与质量的综合控制

6.1进度与质量的综合控制策略

6.2进度与质量的综合管理方法

6.3进度与质量的综合协调机制

6.4进度与质量的综合评估与改进

7.第7章工程项目进度与质量的持续改