（44页PPT）万达广场项目首开营销复盘报告44.pptx

;项目背景;;1.1、项目处于衡阳新区，该地块前期由竞争对手衡阳项目筹备组跟进三年，期间配合政府完成拆迁、安置、土地勘测等各项工作；

1.2、10月30日，万达和新城在经过了52轮网上竞拍后，交突发非正常死机，这种情况前所未有，逼使竞拍中断；

1.3、在此感中心的同事，当天立某省市委市政府主要领导并反复汇报，同时计划某省市自然资源厅进行投诉，上述动作迫使政府在两天恢复竞拍，压缩了新城重新测算及筹款时间，我司得以高出挂牌价1.1亿取得这块土地；;2.1、政府关系很差，项目开展工作遇到巨大的阻力（如工商营业执照注册被相关政府部门拖延了一个月、住建局报规受阻、城管严格管制、各项证件办理缓慢、阻扰现场