企业辅导流程优化与实践.pdfVIP

在企业内做辅导的流程

1.先挑选情境。

a.两个人的；b.楼下咖啡厅、谈话角、小会议室；c.不要在开放的

2、然后，从对方的状态入手谈，慢慢引入生涯来帮他进行梳理。

『看你状态不太好（有点焦虑/工作没劲头…），情况，你愿意聊聊吗？』

3、注意和澄清，如下：

1)少说话，压抑住给建议给指导的冲动，切记！

2)多问“还有吗？”

3)遇到自己不太清楚的，可以问问，但请你的判断包含在问话中

4、更深入了解个人，开始尝试了解这个人在职场中的需求（价值、）以及能力，

在适当的时候可以写下来记录一下，多听少说

『你来公司X年了，这些时间以来我也感觉到了你明显的成长（可以举一些具体

的例子），也觉得你可以往更好地方向去发展，接下来我也想在公司里找给你更合

适的资源和机会。不过在此之前，你能和我说说，你对你的工作会有什么样的期待吗？』

『你觉得如果在一年后，你进入了一个