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办事公开民主管理工作的优秀范本

一、组织体系建设层面，建立“一领三专五覆盖”的全层级责任架构，确保工作有人抓、责任有人担

严格落实《中华人民共和国政府信息公开条例》《企业民主管理规定》《事业单位人事管理条例》等法规政策要求，压实各层级工作责任，消除管理盲区。一是明确核心领导机制，由单位党委（党组）承担办事公开民主管理主体责任，党委书记任第一责任人，每季度听取1次工作汇报，研究解决重大问题，2023年累计召开党委专题会议4次，审议公开清单修订、数字化平台建设等重大事项11项。二是设置专职工作队伍，配置专门工作专班、专职联络员、专项监督岗三类岗位：专班固定配置7人，其中纪检监察岗2人、综合业务骨干3人、职工代表2人，负责统筹协调、清单修订、内容审核等工作；各机关科室、下属事业单位、派出机构、服务窗口、基层站所分别配置1名专职联络员，全系统共42名，负责本单位公开内容发起、更新、诉求回应等具体工作；各单位配置至少1名专项监督岗人员，全系统共29名，负责本单位公开内容的日常核查、问题上报等监督工作，实现全层级岗位100%覆盖。三是细化责任清单，明确党委主体责任12项、专班统筹责任8项、联络员执行责任6项、监督岗问责责任5项，所有责任清单全部上墙公示，接受职工和群众监督。四是建立联席会议机制，每季度首月10日固定召开联席会议，各岗位人员参会，协调解决公开不及时、内容不细化、诉求回应不到位等问