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供应商合作评估制度

第一章总则

第一条为有效防控供应商合作过程中的专项风险，规范供应商选择、评估、合作及退出管理流程，提升供应链整体质量与稳定性，保障企业核心业务安全与合规运营，特制定本制度。本制度旨在通过系统性评估与全流程管控，明确各层级、各部门在供应商合作管理中的职责与义务，构建权责清晰、流程规范、风险可控的供应商合作治理体系。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购、服务引入、技术合作等涉及供应商选择的业务场景。覆盖供应商信息的收集与筛选、尽职调查、商务谈判、合同签订、履约监控、绩效评估及关系终止等全生命周期管理。凡公司内部涉及供应商合作的相关活动，均须严格遵循本制度执行。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“XX专项管理”指企业针对供应商合作风险防控所建立的一整套管理机制，包括风险识别、评估、预警、处置及持续改进的闭环管理流程，旨在实现供应商合作的规范化与精细化。

（二）“XX风险”指在供应商合作过程中可能引发业务中断、财产损失、合规处罚、声誉损害等负面影响的不确定性因素，包括但不限于供应商资质风险、履约风险、财务风险、法律合规风险及信息安全风险等。

（三）“XX合规”指供应商及其产品、服务、人员及操作流程需满足国家法律法规、行业标准及企业内部管理规范的统一要求，确保供应商合作符合公平竞争、诚信经营、数据安全及社会责任等原