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《员工绩效考核制度》

为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职能，加强员工考核管理工作，从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。

一、考核的目的和用途

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评估、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达成公司的经营目的，并提高员工的满意限度和未来的成就感。

2、考核的结果重要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改善。

二、考核的原则

㈠“三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核算行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。

㈡“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。

严格考核方法：即考核的形式和方法必