建筑公司总部管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司总部管理，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、各岗位人员。

第三条公司总部管理制度遵循以下原则：

1.法规遵从原则：严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度。

2.效率优先原则：优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本。

3.透明公开原则：各项管理制度公开透明，确保公平公正。

4.激励约束原则：建立激励机制，强化责任意识，确保制度落实。

第二章组织架构

第四条公司总部设立以下部门：

1.董事会办公室

2.总经理办公室

3.财务部

4.人力资源部

5.技术研发部

6.市场营销部

7.工程管理部

8.法务部

9.信息技术部

10.采购部

第五条各部门职责：

1.董事会办公室：负责董事会会议的组织、文件起草、决议执行等工作。

2.总经理办公室：负责总经理办公会议的组织、文件起草、决议执行等工作。

3.财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

4.人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

5.技术研发部：负责公司技术研发、技术标准制定、技术成果转化等工作。

6.市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系管理、品牌建设等工作。

7.工程管理部：负责工程项目的规划、设计、施工、验收等工作。

8.法务部