古建寺庙建筑公司管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强古建寺庙建筑公司的管理，提高公司整体运营效率，确保工程质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于古建寺庙建筑公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员、财务人员等。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况，确保公司健康、稳定、可持续发展。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立以下组织架构：

1.董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略。

2.总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

3.各部门：包括工程技术部、施工管理部、人力资源部、财务部、行政部等。

第五条各部门职责：

1.工程技术部：负责工程项目的规划设计、技术指导、质量监督等工作。

2.施工管理部：负责施工组织、进度控制、成本管理、安全管理等工作。

3.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

4.财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本核算、资金管理等工作。

5.行政部：负责公司行政事务、后勤保障、对外联络等工作。

第三章工程项目管理

第六条工程项目管理遵循以下原则：

1.科学规划：根据项目特点，制定合理的施工方案和进度计划。

2.质量第一：严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。

3.安全生产：加强施工现场安全管理，确保施工安全。

4.节约资源：合理利用资源，降低施工成本。

第七条