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民航航空运输财务与会计手册（执行版）

第1章总则

1.1财务管理基础

财务管理基础是指民航航空运输企业为实现其经营目标，对资金的筹集、使用、分配和监督等全过程进行科学规划、组织、协调和控制的活动。其核心是确保资金的安全、高效、合理使用，保障企业持续稳定运行。根据《民航航空运输财务与会计手册（执行版）》，财务管理基础应遵循“统一领导、分级管理、权责明确、规范操作”的原则。企业应建立完善的财务管理制度，明确各部门、各岗位在财务管理中的职责与权限。

财务管理基础应涵盖企业财务活动的全过程，包括筹资、投资、运营、分配等环节。企业应根据自身业务特点，制定相应的财务策略，确保资金链的畅通与高效运转。财务管理基础应结合企业实际，制定科学合理的财务目标，如利润目标、成本控制目标、资金周转目标等。目标应具有可衡量性、可实现性和可考核性，以指导财务工作的开展。财务管理基础应建立财务信息系统的基础架构，确保财务数据的准确性、完整性与及时性。系统应支持数据采集、处理、分析和报告等功能，为管理层提供决策支持。

财务管理基础应建立财务风险控制机制，包括预算控制、成本控制、资金控制等，防范和化解财务风险。企业应定期开展财务风险评估，制定相应的风险应对措施。财务管理基础应建立财务绩效评价体系，通过财务指标的分析与评估，衡量企业财务工作的成效，为管理层提供科学的决策依据。财务管理基础应建立财