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中国中铁实用技术成果汇编

多元化项目创效奖励机制的构建和应用

摘要

近几年来，施工企业不仅面临国家政府财政资金收紧、环保要求越来越高、人工

成本快速上涨、建材价格波动明显等外部环境压力，又不同程度存在“成本控制意识

不强、增收创效动力不足、创效奖励机制不全”等内部管理问题，导致利润空间越来

越窄，“微利薄利”已成为施工企业面临的新常态，“提质增效”已成为施工企业改

善发展质量的重要抓手。中铁大桥局集团第八工程有限公司从“提高认识、转变思路、

健全体制、激发活力”等方面入手，以提质增效为目标，系统性研究构建了一套“系

统联动、四维一体、穿透协同”的创效奖励机制，即通过公司后台与项目前台之间、

各职能部门之间开展系统联动，推行以“每周创效奖、月度节超奖、年度绩效奖、终

期兑现奖”四个周期维度为一体及“多项专项奖励”相互穿透的创效考核奖励机制，

有效激发全员创效活力，提高项目经济效益，助力企业高质量发展。

关键词：多元化；创效奖励机制；构建和应用

1.技术背景

1.1研究背景

施工企业面临“基建投资放缓、盈利空间锐减、资源价格上涨”的