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- 2026-04-08 发布于山东
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中国中铁实用技术成果(软科学)汇编
建筑施工企业财务集约化管理模式
摘要
财务集约化是为深入贯彻中国中铁统一部署,落实中铁建工集团“王牌工程局”
创建战略安排和“品质提升、价值创造”的大商务管理理念,缓解企业不断增长的经
营规模与日趋紧张的人力资源之间的矛盾,发挥财务集中管控和创效优势而开展的一
项财务管理体系改革。中铁建工作为中国中铁财务集约化推进单位,明确了“集团公
司-子分公司-区域公司(专业公司)-项目部”四级财务管理体系,在区域公司探索
建立将项目财务人员及部分财务职能向中后台集中的管理模式,加强财务中后台管控、
服务及监督职能。该模式作为建工集团财务集约化4.0版本的标准管理模式,具有模
块化性质,可结合企业发展的不同阶段适应性调整,可随规模扩张、业财融合裂变发
展,符合股份公司“战略支撑型、财商融合型、效益导向型、风险防控型”战略导向。
本文以试点单位中铁建工济南分公司为研究对象,详细介绍了济南分公司推进财务集
约化管理的应用过程,结合本单位财务集约化管理需求,阐述了应用财务集约化管理
的总体思路、内容、底线原则,具体包括组织架构、业务流程、岗位设置、人员考
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