监理工作计划.docVIP

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  • 2026-04-08 发布于江西
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监理工作计划

一、工程概况与监理目标

(一)项目基本信息

本项目为XX市市政道路改扩建工程,起点位于XX大道与XX路交叉口,终点接XX高速连接线,道路全长5.2公里,规划红线宽度40米,设计时速60公里/小时。主要建设内容包括:道路工程(含机动车道、非机动车道、人行道)、桥梁工程(3座跨河桥)、排水工程(雨污水管网)、交通工程(标志标线、信号灯)、绿化工程及照明工程。项目总投资约3.8亿元,计划工期18个月,质量标准要求达到国家《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)合格标准,并争创省级“平安工地”称号。

(二)监理工作目标

质量控制目标:分部分项工程合格率100%,单位工程优良率≥90%,杜绝重大质量事故,减少一般质量问题,确保工程质量符合设计及规范要求。

进度控制目标:严格按照施工总进度计划控制各阶段节点工期,确保项目在合同工期内竣工验收,关键线路工期延误不得超过7天。

投资控制目标:工程变更及签证审核准确率100%,实际投资不超过批准的概算金额,偏差率控制在±5%以内。

安全文明施工目标:实现“零死亡、零重伤”事故目标,轻伤频率控制在3‰以下,施工现场达到市级安全文明标准化工地要求。

二、监理组织机构与岗位职责

(一)监理团队配置

本项目监理机构采用三级管理模式,设总监理工程师1名(具备市政公用工程注册监理工程师资格,10年以上同类项目经验)、专业监理工程师5

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